民建基层支部的一项基础工作是组织发展。发现、发展、培养优质、优秀的新会员，是民建基层支部工作者必须思考的一件事情。经过多年的工作，我有一些心得体会总结一下。

　　发展会员一定要做到“两个结合”。一是结合所在区域的实际情况，找到合适的目标对象，进行重点培养。二是结合支部现有人员的情况，包括年龄结构、所在行业、学历、男女比例等因素，有目的地选择适合发展的对象。

　　发展会员一定要主动走出去，接近待发展对象。在日常工作中，有一些会员会推荐人选，这时一定要走进推荐人选的工作单位，全面了解个人意愿和企业经营情况，并且主动介绍加入民建的要求，避免一些不实信息和他们入会后对民建的不理解。

　　发展会员一定要有门槛要求和仪式感。现在我们执行市委会的组织发展规定，基本要求个人需有本科以上学历，企业有一定规模，认可民建会的章程，并且有强烈入会意愿。在此基础上，一定要优中选优，让入会者珍惜这个政治身份。同时入会后要开展学习，举办一定的仪式，让新会员有归属感。

　　发展会员还需要与时俱进。如今社会经济、科技发展迅猛，产生了许多新的行业和专业门类，我们要把发展会员的重点放在互联网、人工智能、新零售、文化创新等新兴产业和趋势产业。可能他们现在的企业规模较小，但代表着行业发展的趋势。

　　发展会员要注重“四新”人才——新创业人员、新海归人才、新“创二代”接班人、新兴产业人才。这些人才一方面代表着趋势行业的声音，一方面会给民建带来新的思想和活力。

　　(作者系民建武汉市武昌区委常委、武昌区综合支部主委)